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会上，白忠泉带领与会人员深入学习全国进一步深化国资国企改革动员部署会议精神。会议认为，改革创新发展是集团“十五五 ”时期的工作主线。要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，深刻领会党中央、国务院关于进一步深化国资国企改革的战略部署，突出央企战略使命，牢牢把握国资国企改革的正确方向，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，进一步深化国有企业改革，不断增强服务国家战略的能力。

白忠泉指出，“十五五”规划是一项战略工程、系统工程，既要谋全局、定方向，还要层层分解、逐级细化，必须坚持系统谋划、统筹推进，将规划落到板块、落到企业、落到产品。产品与技术是企业发展的核心竞争力所在，要深化产品创新与技术创新，优化产品矩阵与结构，筑牢“十五五”发展根基；要立足发展布局，持续优化调整组织架构，为科技创新、转型升级提供必要组织保障；人才是企业发展的根本保证，要改革人才激励约束机制，切实让优秀青年干部脱颖而出，为战略落地提供坚实人才支撑。

赵炳祥围绕进一步细化“十五五”规划指出，要站在未来看现在，以更大格局、更远视野研判和明晰企业发展定位、核心功能。要聚焦实效抓落地，紧扣客户需求、产品服务、竞争对手和资源禀赋，找准差异化突破口，构建核心竞争力。要强化组织保障能力，在人才、机制、文化等方面，直面战略规划实现的痛点和难点，针对性制定有力有效改革举措方案，形成系统性支撑。

会议期间，总部部门、二级子公司立足集团发展大局，结合岗位职能和经营实际，开展深入交流。此次研讨会的召开，进一步推动集团上下统一思想、凝聚奋进共识，为集团高质量编制、高标准落地“十五五 ”发展规划、擘画未来五年高质量发展蓝图奠定了坚实基础。

战略发展部供稿